KC-LLCのヘッダー
セミナー1-1
セミナー1-1 （開講日12月5日（水） |
手戻りを出さないための設計構想力強化 |
【講師】 佐野 義幸 氏 |
・機械技術・機械設計の初心者の方や，これから機械設計にたずさわる方
・構想設計についてもう一度復習したい方
・アイデアの出し方を知りたい方
◆ セミナーの概要
機械工学の知識だけでは機械は設計できません！機械を設計するには、構想する力と問題解決のためのアイデア発想力が必要です！また設計を急ぐあまりにかえって、設計手戻りが発生します。設計手戻りを減らすには、設計初期における構想設計と設計検討が必要です！
本講座では、３?３セルという簡易なツールを使い、機械設計に必要な構想力と問題解決力を養成し、入社１〜５年目の機械技術者・機械設計者を新しい機械を創りだせる、そして設計手戻りの無い機械技術者・機械設計者へと導くものです。このセミナーを受講することにより，簡単な機械であれば一人で構想設計でき、そして問題が発生しても解決できる構想力と問題解決力、いわゆるアイデア発想力が修得できます。
◆ 受講に当たっての必要な予備知識の有無およびその概要：
機械製図の基礎知識と機械設計の基礎知識（大学・高専・専門学校の機械科卒業直後の新人でもOKです）
◆ プログラム
１．設計業務における構想設計
（１）機械って？設計って？機械設計って？
（２）機械設計の手順
（３）フロントローディング設計における構想設計の重要性
（４）機械設計の第一歩は構想設計！
２．設計手戻りを防ぐ
（１）設計手戻りが発生する原因
（２）設計手戻りの防止法
（３）設計手戻り防止に効果のある構想設計
３．構想設計には何が必要？
（１）構想設計にはポンチ絵！
（２）ポンチ絵を上達させるには！
（３）構想設計にはアイデア！
（４）アイデアを出すには！
（５）構想図をストックする（ナレッジマネジメント）
（６）ポンチ絵とアイデア発想の演習
４．構想設計で検討だ！
（１）設計検討＆仮説検証
（２）検討する目線が重要
（３）他者の目線で検討する
（４）コストダウン検討の演習
（５）アイデア創出と仮説検討
５．構想設計段階における問題解決法
（１）問題解決の手順
（２）トレードオフ
（３）問題解決のためのヒント
（４）問題解決演習
◆ 講師プロフィール
・ 京都コンサルティング合同会社執行役員、一般社団法人知財経営ネットワーク代表理事
・ 技術士（機械部門）、一般計量士、一級土木施工管理技士
・ 主な業績
・ 製鉄関連企業にて、化学プラント・製鉄プラント・大型計量設備などの計画・開発・設計に従事。
・ 設計開発コンサルタント
・ 知財経営、技術経営コンサルタント
・ 技術士受験指導
・ 大学理工学部嘱託非常勤講師
・ 主な著作
・ 「設計検討って、どないすんねん！」、「知ってなアカン！」シリーズ（日刊工業新聞社）がある。
戻る